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Pour quelles raisons choisir un coach professionnel ?

Bien qu’encore sous-utilisé en Europe, le coaching est devenu une valeur sûre en matière de développement car il permet d’obtenir des résultats en augmentant l’efficacité et l’autonomie des employés. Voici 4 avantages à retirer d’un coaching professionnel.

Augmentation de la productivité

L’objectif du coaching professionnel est d’augmenter le potentiel humain de manière explicite et ainsi de mettre en évidence les sources de productivités. Le cœur du coaching consiste à mettre en place un processus de créativité qui permet aux individus d’atteindre leurs objectifs, grâce à l’émergence de nouvelles idées et de solutions alternatives. Il s’agit d’une démarche flexible, adaptable à un environnement de plus en plus complexe.

Quelques chiffres qui démontrent les effets bénéfiques du coaching sur la productivité :

  • 70% d’amélioration des performances professionnelles.
  • 61% d’amélioration de la gestion des affaires.
  • 57% d’amélioration de la gestion du temps.
  • 51% d’amélioration de l’efficacité des équipes.

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Des équipes positives

En raison de l’incertitude du marché les attentes vis à vis des salariés augmentent de manière conséquente. Restaurer un climat de confiance grâce au coaching est donc indispensable pour faire face aux challenges auquel les employés sont confrontés et pour répondre aux besoins organisationnels.

Quelques chiffres qui démontrent les effets bénéfiques du coaching sur les personnes:

  • 80% d’amélioration de la confiance en soi.
  • 73% d’amélioration des relations interpersonnelles.
  • 72% d’amélioration des compétences communicationnelles.
  • 67% d’amélioration de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.

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Retour sur investissement

La relation coach – client permet l’apprentissage et la mise à jour d’actions concrètes grâce à l’engagement du client vers des résultats clairs et mesurables. Le coaching permet un excellent retour sur investissement aussi bien pour l’individu que pour l’entreprise.

  • 68% des particuliers ont au minimum couvert leur investissement.
  • 85% des entreprises ont au minimum couvert leur investissement.

Sur les 85% des entreprises, 28% ont noté un retour sur investissement compris entre 10 et 49 fois leur investissement initial, et 19% ont vu un retour sur investissement de 50 fois leur investissement initial.

Des clients satisfaits

Toutes les entreprises et tous les particuliers qui recrutent un coach sont satisfaits. Si votre entreprise ne prospère pas / plus, le coaching est un générateur de changement.

  • 99% des clients sont satisfaits ou extrêmement satisfaits de l’expérience.
  • 96% des clients sont prêt à recommencer le processus.

Comment débuter sa recherche ?

Le processus de sélection d’un coach à travers le réseau de coachs disponibles dans le domaine peut paraître fastidieux. Dans le but de faciliter la procédure, tous les coachs accrédités ICF sont joignables via la base de données disponible sur www.coachfederation.ch.

Lors de la sélection d’un coach, les clients ont l’habitude de sélectionner 3 coachs et de les questionner dans le but de trouver l’interlocuteur idéal. Ils posent des questions spécifiques, relatives à leurs besoins et se renseignent quant à l’expérience du coach. Le client doit se sentir en confiance avec son coach et un bon « feeling » est souvent nécessaire. Cependant, des personnalités opposées peuvent également mener à d’excellents résultats.

Pourquoi choisir un coach accrédité ICF ?

Un coach accrédité ICF, a suivi un cursus et est au bénéfice d’une expérience qui démontre de réelles compétences en matière de coaching. Le coach accrédité a suivi une formation spécifique, il est au bénéfice d’un nombre déterminant d’heures de coaching et il est supervisé, lui-même, par un autre coach.

L’important développement d’ICF au niveau mondial, indique la reconnaissance et la valeur des coachs accrédités ICF. Selon une étude ICF menée en 2010, les clients recommandaient plus facilement les coachs au bénéfice d’une accréditation ICF.

International Coach Federation

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